martes, 6 de abril de 2010

Huelga Minera-destruccion de la selva

Pocas veces deseo comentar sobre politica pero esta vez el gobierno tiene razon en tratar de legislar sobre la mineria informal. La selva en Madre de Dios esta siendo destrozada impunemente en manos de mineros informales. Si alguna vez alguien fue a Colorado sabe como se vive, hay prostitucion, explotacion infantil, contaminacion de los rios, etc. Les subo una foto para que vean el dano cerca a Mazuco. Ahora tambien estan destrozando la selva casi junto a Puerto Maldonado en la zona de Lagartococha.
La selva con cancer!!
No entiendo como Humala apoya estas cosas. Ojo que en la FAP hay varios nacionalistas, a ver  las barbas en remojo! Dentro de poco nadie querra ir ahi, el turismo ecologico se ira al tacho por una sarta de ignorantes, apanados por politicos tan oscuros como los que trajo Humala al congreso.

martes, 26 de enero de 2010

LIDERES OPERATIVOS O SOLO GERENTES


¿Qué es ser un líder? Pues alguien a quienes sus seguidores admiran por sus dotes personales, sus habilidades, profesionales, técnicas o administrativas. En la vida militar se pone al mando de las tropas al más operativo, a quien tiene las condiciones de líder, a quien sabe más que los demás, al que puede ser un “mentor” para sus subordinados y en el caso de los pilotos por lo menos al más operativo. Son cientos los temas sobre la diferencia entre un líder y un gerente, pero contar con un líder “operativo” es lo ideal en una Unidad.


Siempre se discutió entre los pilotos que había varias clases: los “voladores”. Estos eran “super mano” pero administrativamente no eran muy ordenados. Hay los “académicos” aquellos que no vuelan bien pero destacan en los cursos. Hay también los “administrativos” no son muy operativos, no les gusta volar pero ‘’hacen su chamba” eficientemente. Pero hay también los “completos”, aquellos que son buenos pilotos, son operativos destacan en cursos y son eficientes administradores. Pues ellos son los líderes ideales para dirigir la Institución en sus diferentes niveles.

Desde mis inicios en la Institución, siempre observé que al ingresar a nuestros primeros escuadrones aéreos, el Comandante del Escuadrón era un instructor o un piloto de prueba. Desde el escuadrón aéreo más básico, como (para mí) el escuadrón de instrucción No. 511 con sus eternas T-41, el líder era el más operativo. Así de esa manera nos inculcaron, en especial a los pilotos, de que los más operativos y eficientes en sus respectivos equipos aéreos debían ser Comandantes de Escuadrones. Ellos con su ejemplo y habilidad son los faros que alumbran el camino de sus potenciales aleros. Ese comandante de escuadrón basado en su experiencia, se puede parar al frente de sus pilotos con autoridad moral y dar una clase magistral, enseñar trucos y maneras de volar bien un avión, de dar consejos y de inculcar el estudio y hacerlos seguir su ejemplo.

Y ese comandante de escuadrón más adelante sería un Jefe de Operaciones con la sabiduría y “expertise” necesario para supervisar a sus escuadrones aéreos. Así la Institución va preparando a sus pilotos más operativos para que ocupen cargos de importancia, como el Comando de Operaciones que debe ser el escalón obligado para un oficial de alto rango y que algún día dirigirá los destinos de la Institución.

Por tal motivo, los requisitos para cumplir el perfil de un Comandante de un Grupo Aéreo deben ser cuidadosamente establecidos a fin de no ocasionar ningún descalabro en la moral de la institución, amenazada por factores externos, falta de operatividad y bajos sueldos. Este puesto es la aspiración de todo piloto operativo que aspira a lo más alto. Por tal motivo, debe ser, en la manera de lo posible, ocupado por aquellos oficiales “completos” que reúnen los requisitos antes señalados. Alguien que sobresalió en misiones aéreas, órdenes de operaciones, fue instructor o piloto de prueba. Esos deben ser los requisitos mínimos operativos. La parte administrativa o gerencial es importante, pero como lo dicen los expertos en liderazgo, la facultad de liderar, predicar con el ejemplo e influir en sus seguidores, subordinados o colaboradores, es más saludable para una organización.

El liderazgo operativo debe ser promovido por la superioridad. Los oficiales más antiguos tienen que cuidar que dentro de sus propias especialidades, los más operativos, llámense pilotos, comandos, ingenieros o los más estudiosos en otras especialidades, sean los que ocupen cargos de importancia. ¿Qué es lo queremos en nuestras unidades, gerentes o líderes? No parecería muy conveniente, que por ejemplo, se nombre a un Grupo aéreo, Servicio u otra unidad a alguien que no destacó operativamente, que no obtuvo buenas calificaciones en sus respectivos cursos o que pasó, como decimos coloquialmente, “por agua caliente”.

Si decidimos por escoger gerentes, pues entonces no faltará mucho el tiempo en que un piloto de helicóptero pueda ser el Comando de una Unidad de Caza o viceversa o que dentro de poco un gerente civil también lo sea y se deje a los pilotos operativos con cargos menores, como se hace en las compañías aéreas.

El liderazgo en el caso de los pilotos militares (y hasta en los civiles) debe medirse en mi opinión personal, por sus habilidades operativas, no solo administrativas, pues el día, Dios no quiera, que haya un conflicto y el piloto mas antiguo tenga que ir a la cabeza de sus pilotos, ¿con qué confianza los seguirán sus subordinados?

Y si no están de acuerdo, pues revisemos a Clausewitz cuando mencionaba sobre el “genio de la guerra”, ¿no creen que se refería a la sabiduría del Comandante en cuanto al cabal conocimiento de la ciencia de la guerra y al manejo eficiente de las armas? Los cambios y nuevas asignaciones de Personal son muy importantes...démosle la verdadera dimensión.

miércoles, 6 de enero de 2010

EXAMEN MEDICO EN EL HOSPITAL FAP: SE ACABO LA EXCLUSIVIDAD

Cada día perdemos algo más de presencia en el ambiente aeronáutico. Hace varios años perdimos nuestras posiciones en la DGAC, ahora una de sus consecuencias es también haber ha perdido, la exclusividad (¿monopolio?) del examen psicofísico para toda clase de licencias médicas del personal aeronáutico


Pero creo que hemos sido algo culpables por esta situación, sobre todo por confiarnos en ser los únicos habilitados. Cuando dejé la Fuerza Aérea para dedicarme a la aviación civil, sentí en carne propia la diferencia de estar uniformado y de ser civil. Cuando me tocaba examen médico para renovar mi licencia en el Hospital Central de la FAP, primero, no tenías dónde estacionar. ¿A quién se le ocurrió construir un hospital sin estacionamientos? Era un problema, tenias que ir en taxi o estacionar a unas quince cuadras, con el consiguiente riesgo de que te salga caro tu examen por algún robo y para colmo en la puerta del hospital solo estacionan taxis.

Luego iniciabas tu examen y muchas veces no comenzaba a la hora porque era primero del mes y había lista de revista, parte de personal, había formación, viernes cívico, ceremonia, reunión con el general, el médico estaba de servicio, etc. ¿Qué culpa tiene el personal civil aeronáutico de esto? Por último había quejas en cuanto a la demora en la expedición del apto Medico. En otras ocasiones atendían al personal uniformado primero que al que había pagado su examen y por último, hasta tenias que hacer llamar al médico aeronáutico para que termine su examen.

Solo para darnos cuenta de esta mala noticia, hagamos números. Cada evaluación médica le representaba a la FAP un promedio de S/ 320. Calculemos que entre pilotos, navegantes, auxiliares de vuelo, mecánicos y despachadores de LAN, TACA, Star Perú, Busre y demás compañías aéreas, escuelas de aviación, pilotos comerciales, privados, navegantes; haya un promedio de 2,000 personas (me estoy quedando bastante corto). Eso suma S/ 640,000. Si pensamos que una tercera parte tiene más de 40 años y la RAP 67 estipula una evaluación cada seis meses significaría que unas 600 personas lo pasan dos veces al año. Eso hace unos S/. 192,000 más. En total S/. 832,000 que la FAP ha dejado de percibir.

Hay que reconocer que el último año se mejoraron algunos aspectos pero eso no fue suficiente para revertir esta imagen. Ahora ya varias compañías no van nuestro hospital. La RAP 67 “Normas Médicas y Certificación”, le daba la exclusividad a la FAP para las evaluaciones médicas en la aviación civil, según el apéndice 67.1 “Esta Parte prescribe las normas médicas y procedimientos de certificación para otorgar certificados médicos al personal aeronáutico y permanecer apto para dicha certificación, en el Hospital Central de la FAP u otros centros asistenciales pertenecientes al HCFAP certificados por la DGAC para atender en provincias”.

Pero como dijimos al comienzo, nuestra falta de presencia en la DGAC y ante las evidentes quejas por el “supuesto” mal servicio recibido en el Hospital Central, ha motivado que la DGAC, usando su facultad de normar los aspectos relacionados a la Autoridad Aeronáutica Civil del Perú, otorgada por la Ley de Aeronáutica Civil Ley No. 27261, haya modificado ese párrafo de la siguiente manera: “…en el Hospital Central de la FAP y/u otros centros asistenciales aprobados por la DGAC para atender en Lima y provincias”. (Resolución Directoral 130-2007-MTC/12 04 de Julio del 2007 y publicada en El Peruano por el entonces Director de la DGAC Roberto Rodríguez, hoy gerente de operaciones de la nueva Peruvian Airlines).

No solo eso, el día 10 de septiembre de 2008 (Resolución Directoral 155-2008 MTC/12) se publicó otra modificación a esta RAP, para que nos demos cuenta de que también el tema va por la parte del negocio y no solo por el servicio. Esta modificación, establece los requisitos para los Centros Asistenciales Autorizados (CAA) donde se establece que uno de los requisitos es contar con Médicos Aeronáuticos, entre otras exigencias que en su mayoría pueden ser cumplidos por cualquier clínica local, como es el caso de una clínica local que ya tiene la autorización de la DGAC. Hoy pasé mi examen ahí. El servicio es personalizado, te acompaña una enfermera todo el proceso, te ofrecen un refrigerio, te dan estacionamiento gratis y seguro y todo en menos de una hora. (Pero en mi opinión no es tan completo como el de la FAP, parece que prima lo comercial y no lo médico).

Si bien es cierto aun estamos certificados, pronto habrá mas establecimientos de salud autorizados por la DGAC (quizás hasta con nuestros propios médicos aeronáuticos que sería lo más irónico). Pero aún tenemos oportunidad de revertir esta situación en vez de quejarnos.

Podemos revaluar el servicio en el HCFAP, hacerles saber que nuestro examen sobretodo es más completo y profesional, que va poder permitir al usuario conocer su verdadero estado de salud y no solamente pasar el examen. Podríamos darles un servicio de valet parking para los que vayan a nuestro hospital, ofrecerles movilidad, acompañarlos personalmente a los exámenes, etc. Otra opción es llevarlos al Hospital Las Palmas, previa implementación, que cuenta con estacionamiento, seguridad y hasta con una cámara hipobárica que podría dar entrenamiento a los tripulantes.


Somos nosotros los primeros en contar con Médicos y Psicólogos Aeronáuticos, hemos ofrecido cursos certificados por la DGAC, tenemos excelentes médicos y un muy buen equipamiento. Tenemos el know how y la capacidad intelectual e infraestructura necesaria. Aun podemos recuperar lo perdido, pero siempre pensando en forma empresarial y no militar, más bien en forma aeronáutica. Nos ha llegado la hora de competir.

miércoles, 18 de noviembre de 2009

Soplones en una fuerza medieval

Estos señores que han filtrado información a un país vecino no merecen el titulo de espías. Un espía es aquel agente entrenado en artes marciales, defensa personal, experto en armas, con “licencia para matar” y dispuesto a correr miles de peligros con tal de rescatar a alguien, conseguir información valiosa o por último asesinar a algún agente de otro país. Estos señores son simples y vulgares soplones que se vendieron por unos dólares (dicho sea de paso uno le regaló la carrera de piloto comercial al hijo y a nadie le pareció sospechoso ni se dieron cuenta sus jefes). No se arriesgaron en misiones secretas ni pusieron en peligro su vida, son meros traidores o judas cuyo futuro ahora es más negro que nunca.



Pero lo que ha ocurrido con estos soplones es solo una consecuencia de una falta total de liderazgo y falta de control de sus jefes inmediatos, que aunque parezca increíble han sido, en algunos casos, promovidos a grados inmediatos superiores. ¿Cómo es posible que hayan tenido acceso a información clasificada? ¿Qué grado era el jefe de Contrainteligencia? ¿Qué medidas de seguridad tuvieron? ¿Dónde estaban sus jefes? ¿Cómo es que terminó uno trabajando en una Agregaduría? ¿Le habrá correspondido viajar o se fue por algún favor? Por otro lado ¿le pagaron su comisión completa o como siempre nuestros amigos de Personal le “mocharon” sus viáticos por estar en el extranjero como lo suelen hacer con otros pagos?

Me afirmo en pensar que esto es producto de una falta de liderazgo efectivo, debido a que seguimos pensando que estamos en el mejor de los mundos y que la fuerza aérea es para algunos, un feudo. Personal con evidentes signos de tener mejores ventajas económicas sobre otros, gente que se pone en todas las juntas, comisiones y órdenes de misión así no haya movido un dedo. ¿No creen que esas cosas resquebrajen la moral sumado a lo magro de los sueldos? Yo he visto a un individuo pidiendo ser considerado en planillas de profesorado todos los meses por solo dar una clase de una hora al mes al año y ahora ostenta uno de los grados más altos! Y luego que yo me negué, se consiguió incluir en una relación con gente que nunca pisó la escuela donde yo trabajaba.

Hasta ahora he visto a muy poca gente con capacidad de hacer cambios, con la suficiente actitud para querer cambiar solo un poco las cosas. Solo vi a un líder una actitud de respuesta ante un acto que parecia injusto en 1986 y reclamar por algo que no estaba bien y no le importó perjudicar su posición. Ahora ¿qué vemos? Nadie se queja, los que están mejor que otros no dicen nada, más bien ya la antigüedad no interesa, lo que me importa es que cargo ocupo (por ejemplo ya nadie quiere ser COMOP, ahora todos quieren ser COPER o COMAT ¿para qué? y en las grados mas bajos ya no quieren ser comandantes de escuadrón todos quieren ser edecanes o irse a trabajar a Planes de COPER.
Esto que ha sucedido es solo la punta del iceberg, mientras que no se arreglen todas estas distorsiones de nuestros propios valores, seguirán pasando cosas similares. Gente que se queda en las villas diez o hasta quince años, gente que reciben varias juntas y comisiones, otros que se guardan los vales de combustible, los que usan a la tropa para arreglar sus casas, o las movilidades del servicio para asuntos familiares, los jefes que se llevan a sus secretarios y allegados cuando son cambiados a otra dependencia y se van yendo de un lado a otro con su "séquito"" personal como si fuera un Rey o un señor feudal,  etc. son algunas perlas que dañan la moral y provocan que los más débiles, es decir los que menos se beneficien, estén expuestos a ser corrompidos como es el caso de estos tres o hasta cuatro individuos que ahora pagarán cara su traición.

Pero el sistema es responsable en gran parte de generar estas actitudes solamente por una falta de liderazgo efectivo. Si las cosas siguen así los únicos que se quedarán en la Institución son los condes y duques de Personal, Finanzas y Abastecimientos, que por alguna misteriosa razón no quieren irse ni se quejan. Es hora de renovar nuestro liderazgo personal, de ser la Institucion que siempre fue, una Fuerza aérea grande y poderosa, no necesariamente por sus armas, sino mas bien por la calidad de nuestra gente.



sábado, 31 de octubre de 2009

"El Revólver de Pirata"

Este fin de semana pasé por la Base Aérea de Pisco, específicamente a CRODEZA, "Centro de Recreación de Oficiales Luis Deza (ahora se le ha cambiado de nombre por uno más sofisticado como “Club de Oficiales”!) Recordé los buenos momentos que pasé durante cinco años en el Grupo Aéreo No 9, sede de nuestro legendario avión Canberra. Todas las tardes recuerdo, corríamos temprano para no quedar fuera y poder jugar vóley junto a nuestras esposas, pasando agradables momentos. Estas pequeñas cosas también incrementaban la mística de nuestro grupo y cohesionaba a su personal. Los sábados jugábamos tenis y por las noches, casi nadie se iba a Lima, jugábamos bochas y terminábamos en la discoteca.

Pero esta semana fue triste ver a la única cancha de bochas que tiene la FAP y probablemente la única de Pisco y Paracas,  en muy mal estado. Solo hace un año atrás hice un artículo resaltando lo bien mantenida que estaba “El Revólver del Pirata”, nombre que se le puso a esta cancha de bochas en honor a los indicativos de los dos canberristas fallecidos en el Cenepa, Percy Philips y Miguel Alegre.

Estoy seguro de que no es por falta de presupuesto ni desidia, sino más bien por que quizás no se han dado cuenta lo fácil que es practicar este deporte y los beneficios que le trae a la cafetería de CRODEZA, perdón Club de Oficiales y se han descuidado un poco. El mantenimiento no es muy oneroso y lo sé por que contribuí a su construcción en el año 1998, cuando el Grupo Aereo No. 9 lo comandaba un excelente Comando a quien más adelante le dedicaré unas líneas debido a su cerrada e inteligente defensa de nuestro avión Canberra  y su capacidad de motivación.

Costó mucho trabajo  y casi seis meses en convertir esa parte del Club, que era un terral, en una cancha cuyo presupuesto para la FAP o el Grupo Aéreo no. 9 en ese entonces fue mínimo o hasta casi nulo. Se hizo con donaciones de gente que quería a la FAP y que contribuyó desinteresadamente a realizar ese proyecto. Varias autoridades militares y civiles jugaron en esa cancha, en especial por las noches. Me apenaría que quienes contribuyeron a su construcción la vean o se enteren como está.

Justo semanas atrás un oficial superior me comentaba qué bueno sería tener una cancha de bochas en Chosica y yo le recomendaba que se comunique con Crodeza que ellos tiene el "know how", espero que estemos aún a tiempo.


Ojalá que el Grupo Aéreo No. 51 pueda, de alguna manera, en coordinación con la Dirección de Bienestar , poner operativa esa cancha, ahora que viene el verano y empiezan a llegar visitas a la base aérea. El personal FAP y familiares quiéranlo o no hará un paso obligado por Pisco, sobre todo ahora que hay una nueva oferta hotelera en Paracas y no solo usará la piscina  (y las canchas de tenis!?), tambien querrá jugar una partida de bochas.¡Vamos! cuidemos lo que costó tanto trabajo hacer! ¿O es ésta la forma en que cuidamos nuestro patrimonio?

jueves, 3 de septiembre de 2009

Helicoptero Derribado en el VRAE..mi opinion

Una pena lo que le ha ocurrido a dos companeros FAP que ayer 3 de septiembre cayeron en cumplimiento de su deber. Mi mas sentido pesame a sus familiares y a la familia FAP. Espero que esta dura leccion que nos toca vivir hoy nos haga reflexionar sobre lo que estamos haciendo en el VRAE.
Estos dias habran varias interrogantes sobre lo ocurrido, pero algo que es evidente es que las operaciones de rescate en combate (CSAR) deben ser bien planificadas y ejecutadas con el equipo adecuado. El MI-17 es una aeronave de transporte de pasajeros no es un avion de combate. Dudo que se haya hecho algo de inteligencia electronica con equipo FLIR o similar para detectar la presencia de subversivos en la zona.
Dudo que se haya hecho una operacion completa que requeria una operacion como esta.Donde estan las lecciones aprendidas en Vietnam, FARC, Serbia sobre rescate de combate. Si para rescatar a un solo pioloto en Serbia se utilizaron casi una decena de aviones, habia informacion satelital, aviones de reconocimiento y el piloto derribado tenia comunicacion con sus rescatistas. Se requiere una gran despliegue tactico para un rescate de combate. Se habra planificado esto? Uds creen que los que iban a ser rescatados tenian comunicacion con estos dos helicopteros con las serias limitaciones de equipo? Tengo serias dudas al respecto.

Por la memoria de nuestros valientes pilotos merecemos que las cosas se hagan bien y si hay impedimentos logisticos pues debemos de ser mucho mas cuidadosos o planear otro tipo de operacion. Pero claro los responsables de esta fallida mision seguiran sus carreras como muchos ineptos del Cenepa y los politicos le echaran la culpa al gobierno anterior.

martes, 25 de agosto de 2009

!Welcome to Callao!


Yo no sé qué piensan Uds. pero ¿por qué el Callao tiene que ser una provincia y no simplemente un distrito más de Lima?. No parece ser importante pero que ahora lo sea, si hace una gran diferencia. Tómese Ud. un taxi y pídale que lo lleve ahí, o le cobra el doble o no lo querrá llevar. ¿Es la Provincia Constitucional del Callao un territorio separado del Perú regido por normas propias en materia de circulación de vehículos? Es que ese “sacha” distrito, aparte de ser un desastre como tal, se cree un feudo dentro de Lima, con reglas y sanciones distintas a la de Lima a la que debería subordinarse en aras del orden de una ciudad que es al final una misma integridad. Compruébelo Ud. cuando tenga que ir y venir del aeropuerto.

Lo más irritante es que sus autoridades llámese Alex Kouri (ex alcalde y quien se ha hecho pintar su imagen en las paredes como si fuera un ídolo religioso) y Félix Moreno (alcalde vigente) son del mismo partido Chim Pum Callao (nombre que suena a zapatería más bien). Kouri era alcalde ahora es presidente del “gobierno regional” y Feliz Moreno (si el que dice en su publicidad, escrita en los muros ilegalmente “FELIX mente soy chalaco” fue desde 1999 hasta el 2006 electo por dos períodos consecutivos como alcalde distrital de Carmen de la Legua Reynoso (si cuando pase el rio Rímac vea un monumento enorme de la Virgen que parece ser un peón de ajedrez gigante y que ahora se ha convertido en uno de los 16 obstáculos para hacer su vía expresa.

No es por nada pero solo en este país un funcionario público tiene un video con Montesinos, complotando para hacer una ridícula versión de vía expresa, no la hace, cobra peaje y no le pasa nada. Gracias a las autoridades de la Provincia Constitucional del Callao y de sus alcaldes vecinos los peruanos tenemos el peor acceso del aeropuerto a la ciudad en todo Sudamérica.

Al salir de nuestro moderno aeropuerto, lo primero que tendrá que enfrentar es a un montón de taxistas (solo autorizados a operar por el municipio del Callao) con pésimos y viejos carros para recoger pasajeros (llámese esa compañía Taxi Green que tiene carros viejos y que por poco te atropellan apenas llegas de un vuelo nacional y que se estacionan donde dice estacionamiento temporal con la complicidad de la policía.

Si tiene la suerte de salir por la puerta principal, ya que estos funcionarios nos obligaron a ir hasta su fallido peaje, podrá apreciar un confuso letrero que les hará dudar a los turistas sobre si su destino era el correcto. Una pileta con banderitas donde hay un letrero hecho por Moreno “Welcome to Callao”, ¿por qué no Bienvenido al Callao? ( como si acá el idioma oficial fuera el inglés!) cuando en verdad es Bienvenido a Lima, Ciudad de Los Reyes. En primer lugar, el turista llega a Lima no al Callao, prueba de ellos es que se va a un hotel de Lima, ninguno del Callao. Lo más irritante es que cuando uno aterriza en Lima ahora se ha obligado a las compañías aéreas a decir: “….Bienvenidos al aeropuerto Jorge Chávez ubicado en la provincia Constitucional del Callao”.

Luego tiene que pasar por una “vía expresa” o highway de un kilometro. Esta burla de vía expresa tiene carriles secundarios que fueron supuestamente hechos para el tránsito de combies que ahora ni se les ocurre circular por ahí ya que colocaron rompemuelles y semáforos con el solo propósito de desalentar su uso y hacer que la gente pague peaje. Fue tan desproporcionada esta mala intención, en que si quieres irte a la Panamericana y solo dejaste un pasajero por la vía libre del aeropuerto, pues tienes que irte hasta el peaje. Si pagaste tu ingreso al aeropuerto si tienes la opción de hacerlo, ¡que malditos!

Más allá encontrará 20 casetas de peaje que no sirven para nada y cuyos cómplices en este proyecto nos cobraron S/. 1.50 por casi dos años. Pase el peaje y léase un periódico entero esperando pasar ese cuello de botella, que lo trasladará a una avenida de Calcuta, gracias a la excelente gestión de sus funcionarios, que le han concesionado el uso a estas vías a decenas de empresas de “combies” y “coaster” que hacen del tráfico en una excelente bienvenida al turista.

Ahora último, como ya no se saben qué hacer para llamar la atención, no se les ha ocurrido mejor idea que hacer parques temáticos. La idea es buena y el parque de la FAP y la Marina están muy bonitos pero la ubicación no es la más adecuada y no hace nada en mejorar nuestro feo acceso a la capital. Qué bonito hubiera sido que lo hayan ubicado en un sitio que mejore este acceso a la ciudad, pero no, lo pusieron donde ellos quisieron y nosotros le hicimos el juego. Si el 100% de turistas sale del aeropuerto TODOS voltean la derecha, ¿quién se va a la izquierda?! Y esa zona es una área industrial con pocas facilidades y alto trafico (espero no ver una noticia de una combi chocándose con un avión!).

Se pudo haber aprovechado la oportunidad para implementar un buen museo aeronáutico que nos signifique un ingreso a nuestras alicaídas arcas o poner nuestros aviones antiguos en una plaza del distrito de Surco o en la Base Las Palmas o en una provincia, alejada de la capital. Ahora lo tienen este par de funcionarios que lucran de la política y hacen del Callao en un distrito que les da la bienvenida a los turistas en la peor forma posible. Pero que hizo el Callao para ser una provincia? Pues nada.

Yo pensé que había hecho algún acto constitucional, se había rebelado contra algún gobierno autoritario, nada de eso según wikipedia esto es su historia ….El 22 de abril de 1857 durante el gobierno del Mariscal Ramón Castilla, El Callao es promovido, por la Convención Nacional que presidía el abogado chalaco José Gálvez Egúsquiza, al rango de Provincia Constitucional. Esta denominación no implicaba ninguna diferencia práctica por cuanto el status del Callao era igual al de cualquier otra provincia y pertenecía, al igual que todas, a un Departamento (Lima). La única y capital diferencia estribaba en el hecho de que mientras todas las demás provincias del país lo eran por mandato de la ley, El Callao lo era por mandato constitucional.

Yo particularmente opino que el Callao debe ser un distrito más de Lima, ni se les ocurra pensar en que sea un departamento. La ciudad debe ser una sola unidad urbana con leyes comunes y una misma autoridad que pueda poner fin a todo el caos del tráfico y delincuencia que impera en nuestra capital. El Callao no ha hecho nada por mejorar el acceso al aeropuerto, lucró, hizo una ridícula versión de vía expresa, llenó la avenida Faucett de combies y coaster y ha convertido este acceso en la peor bienvenida al turista a la capital del Perú.

Pensándolo bien, está bien que ese letrero diga Welcome to Callao, de esa forma los turistas sabrán que el aeropuerto de Lima está en esta “Provincia” y no específicamente en Lima y que esa primera impresión es gracias a sus deficientes autoridades que FELIXmente son chalacas. (y ojo Chala es costa, los limeños también seriamos “chalacos”!)

PD . El Callao es una provincia que tiene (muchas?!) cosas bonitas pero lo que yo veo todos los días al irme al aeropuerto, es motivo suficiente para hacer estos comentarios. Y espera tu turno Alcalde de Pueblo Libre con tus discotecas de medio pelo que se apoderan de cuatro carriles de la avenida La Marina todas las noches.

lunes, 17 de agosto de 2009

DIVINA PROVIDENCIA


Era uno de esos días en que la selva mudaba su constante calor, por un día bastante nublado y con varias tormentas alrededor del Río Marañón, eje principal de nuestra ruta. Esa ocasión como oficial alumno del grado de teniente, volaba con mi instructor el "Sable" o "Fish", como suelo llamarlo, nuestro hidroavión DHC-6 a un vuelo de apoyo a PETROPERU. La ruta era Iquitos a Saramuro, la estación No. 1 del oleoducto Norperuano. De ahí seguiríamos a Saramiriza, puerta de salida de la selva hacia la costa norte, para luego regresar por la misma ruta a Iquitos.
En esos años, nuestras aeronaves, no contaban con ningún sistema de navegación así que el vuelo, en medio de una selva sin radioayudas, lo realizábamos con un compás magnético y con referencias visuales sobre el terreno.

El vuelo transcurrió sin novedad de Iquitos a Saramuro, pero el horizonte nos presagiaba un día difícil. Luego de despegar de Saramuro hacia Saramiriza, volaríamos sobre el Rio Marañón, pero un gran frente de tormentas nos desvió algo al sur de la ruta. A falta de un radar meteorológico no había mas opción que desviarse.

Luego de salir de Saramiriza, pusimos rumbo al este y nos encontramos ya no con tormentas aisladas, si no mas bien con un frente imposible de atravesar. Para los que han volado por esa zona saben que sobre el Río Pastaza siempre hay presencia de mal tiempo, aparentemente por ser una zona de baja presión.

Poco a poco el mal tiempo nos llevó hacia el sur del Marañón, y de repente, nos vimos en el medio de nubes negras que nos obligaron a regresar, pero ya habíamos sido envueltos en un gran frente de mal tiempo.

Mientras, en Saramuro, el operador local de radio trataba de comunicarse con nosotros advirtiéndonos de un gran tormenta sobre su estación. Al estar rodeados de tormentas por todos los cuadrantes de la ruta solo pudimos encontrar un pequeño claro hacia el sur oeste, donde divisamos un trecho del Río Huallaga. Habíamos encontrado nuestra salvación.

Los fuertes vientos originados por las tormentas adyacentes y la probable presencia de microráfagas o windshears harían el acuatizaje bastante difícil. Además para empeorar las cosas, las olas sobre el río parecían olas de mar, ¿resistiría nuestro hidroavión semejante acuatizaje?. Pues no había otra solución, nos quedábamos sin combustible y teníamos que acuatizar.



Iniciamos la aproximación y nuestro noble avión parecía tambalearse en todo momento. Nuestros limpiaparabrisas parecían querer salirse por los extremos de las ventanas. Los pasajeros, entre ellos un cocinero de dudosa virilidad, nos distraía con sus gritos y para empeorar las cosas un extintor se activó con un estruendo que motivó el pánico de los pasajeros de la compañía estatal de petróleo.
Cerca al agua pudimos percatarnos de las grandes olas y luego hicimos contacto con un río encrespado cuyas olas pegaban contra nuestro parabrisas. Una vez controlado el avión, no quedaba otra tarea de llevar a los pasajeros a una zona segura. Dentro de la lluvia que ya caía copiosamente sobre nosotros, encontramos un pequeño poblado. Al varar y asegurar nuestro avión preguntamos a dónde habíamos llegado. La mano de Dios nos había hecho llegar a un pequeño poblado cuyo nombre nos hizo pensar en que Dios estuvo con nosotros. El poblado se llamaba irónicamente Providencia, dos vueltas al río de la ciudad de Yurimaguas.

Pero la aventura no terminaba ahí. Si recordamos los años difíciles de terrorismo en el Perú, el Huallaga a finales de los ochentas era bastión de los grupos terroristas. Luego de la tormenta ya no teníamos combustible para completar nuestro vuelo, tendríamos que ir a Yurimaguas. Volamos hacia ahí y luego de coordinar con la estación naval pusimos a buen recaudo nuestro avión. La base naval había sido atacada el día anterior, la comisaría había sido tomada y la población había sido congregada en su plaza de armas. Al día siguiente, "Rambo", un piloto de helicóptero del Ejército, sin cabello y baja estatura, nos prestó un par de cilindros de turbo y con eso pudimos regresar a Saramuro y terminar con esta historia que nos hizo llegar la "divina providencia".

miércoles, 22 de julio de 2009

EL MEJOR BUFALO QUE TUVO EL PERU


Pocas veces un avión fue tan útil para la accidentada geografía de nuestro país y a la vez tan poco apreciado y mantenido como lo fue el Búfalo DHC-5D o C-115. Este fiel avión aun no ha sido superado por ningún avión de transporte en la historia de los aviones de carga que pasaron por la historia de nuestro país.

Este magnifico avión llegó al Perú en 1972. Fue un avión de transporte ligero diseñado por la De Havilland de Canada. Destaca por sus extraordinarias cualidades de operación en pistas cortas (STOL, Short Take-Off and Landing), que le permiten despegar en distancias mucho más cortas incluso que las avionetas. Fue una versión mejorada de los primeros DHC-5, propulsada por dos motores turbohélice General Electric CT64-820-4 . Realmente contribuyó a que el Perú cuente con una de las mejores flotas de transporte militar de los setenta. Tenia una capacidad para llevar 41 soldados o 8,165 Kgs de carga. Su velocidad no excedía de los 220 kts y no tenia cabina presurizada.

Pero estas son simples especificaciones, lo interesante de este avión es que podía aterrizar en pistas donde ahora nadie se atrevería hacerlo (escuchen pilotos de Antonov!). La primera vez que vi despegar un Búfalo parecía que lo hacia como un ascensor. Despegaba con todos los flaps abajo y realmente lo podía hacer en pistas muy cortas. Para el aterrizaje su velocidad en final podría ser menor a la de un Twin Otter DHC-3 su hermano menor, lo que le daba la capacidad de aterrizar en campos tan pequeños como el de Iñapari cerca de la frontera con Brasil en el departamento de Madre de Dios o hasta en la playa Costa Verde, maniobra que realizó durante una exhibición aérea llamada Operación Impacto en 1975 donde se perdiera un Mirage M-5. ¿Que otro avion hace ahora 65 nudos en final y aterriza en menos de 200 metros?

El Grupo Aéreo No. 8 en cumplimiento a la orden constitucional de contribuir al desarrollo socioeconómico del país, utilizaba este avión en los vuelos de Acción Cívica atendiendo localidades que hoy día están más olvidadas que nunca. Tuve la suerte de volar este avión el año 86 y 87. Recuerdo que los lunes partíamos de Lima a San Ramón, donde ninguna aeronave que lleve más de cuatro toneladas puede ahora operar. Luego salimos hacia a Satipo, campo de ripio donde se accidentaron dos Antonov 32, en su intento de hacer estas rutas y reemplazar al Búfalo. De ahí partía a Sepagua, Atalaya (cuando era de grass) y llegaba por la tarde a Pucalpa. De ahí atendía a la olvidada y alejada ciudad de Puerto Esperanza, en el río Purús. Los días miércoles regresaba haciendo la ruta inversa. Los jueves el avión hacia la ruta hacia el Cuzco, donde operaba a Puerto Maldonado, Iberia e Iñapari, nos quedábamos en el Cuzco, en el Hotel Libertador hasta el sábado que retornábamos a Lima.

Recuerdo con mucha nostalgia al Técnico Julio Aldana, el dueño del Búfalo, ya fallecido y cuya hija es ahora tripulante auxiliar de una compañía aérea local y al Técnico “Diosito” Estrada quienes hicieron maravillas para que este excelente avión siga operando. Dentro de varias anécdotas que podría contar con este legendario avión, me viene a la mente una que nos sucedió haciendo el vuelo de la “QRM”.

La QRM o Quinta Región Militar pedía un vuelo de relevo de su personal, cada quince días de Lima a Chiclayo, Ciro Alegría (campo de un grass siempre crecido donde había un destacamento del Ejército) y luego terminábamos en Iquitos. Recuerdo un vuelo en que aterrizamos en Ciro Alegría. Al terminar el embarque de pasajeros el motor izquierdo no encendió por que se había malogrado el arrancador. Aunque no lo crean, nuestro mecánico Diosito, nos dio la idea de arrancar el motor bueno, sacarle el arrancador (si con el motor prendido y embanderado¡) y se lo pusimos al otro pudiendo de esa manera encender el otro motor y poder llevar el avión a Iquitos para su mantenimiento.

Con ese mismo avión opere dos años en mis primeros vuelos de copiloto y realmente me hizo conocer casi todo el país. Comprendí desde ese entonces que el Perú era más grande de lo que yo me imaginaba. Que no solo eran importantes sus grandes ciudades sino que habían pequeñas poblaciones que tenían necesidades más grandes y que nos veían aterrizar con ojos que hoy no veo en la aviación comercial. Estas pequeñas poblaciones esperaban con ansias la llegada de un avión de su Fuerza Aérea. De esa manera podían recibir al familiar querido, abastecimientos, periódicos, comercio, etc. Los pilotos éramos siempre muy bien atendidos. En el campo militar, los paracaidistas amaban el Búfalo sabían que podía volar a mínimas velocidades proporcionándoles una gran comodidad para los saltos. Ni punto de comparación con el Antonov 32, que es un buen avión pero nunca será un avión STOL.

Definitivamente hubo una falta de visión en mantener una aeronave tan buena como lo fue el Búfalo. Decían que sus repuestos y mantenimiento eran muy caros, pero ¿no era más caro para el país desatender a sus más alejadas localidades? Si era muy caro entonces ¿por qué olvidaron este avión y cambiaron los AN-26 por los AN-32?. El sentido común hubiera dictado quedarnos aunque sea con un par de ellos para poder aterrizar en campos donde ahora nadie puede aterrizar, como varios de la selva central o en el VRAE, como el aeródromo de San Francisco, Luisiana, Sivia o más arriba en el valle del Tambo, en aeródromos de Quiteni, Puerto Ocopa, etc.

Recordemos que los aviones se compran en respuesta a necesidades operativas. En el caso del Perú se requiere un avión de transporte ligero que pueda por ejemplo, aterrizar en Nazca, (que útil hubiera sido durante el sismo que trajo casi abajo a esa localidad), en Caraveli, Camaná, Moquegua y varias ciudades más. Una aeronave de carga que pueda entrar a cualquier campo de aterrizaje, capacidad que el AN-32 no tiene desafortunadamente. Que mejor necesidad operativa que contar con avión STOL de mediana capacidad sin tener que ser tan grande y caro como un Hércules.

El avión Búfalo fue definitivamente el mejor avión de transporte que haya tenido la FAP. Ahora la Viking Air, la fábrica que tiene la licencia de estos aviones anuncia una nueva versión. Ojalá que podamos hacer el esfuerzo y podamos contar nuevamente con este lindo avión. De ser así yo me anoto para volarlo desde la reserva si quieren.

Viking Air ha anunciado la posibilidad de producir nuevamente este avión. El nuevo DHC-5NG (Next Generation) tendría motores mas potentes, glass cockpit y cabina presurizada y mantendría sus excelentes capacidades STOL.

http://www.vikingair.com/uploadedFiles/News/News_Item/Buffalo%20Flight%20International%20January%2013%202009%20Cutout.pdf

martes, 21 de julio de 2009

Cuidado con Los Portales

Pocas veces me quejo de entidades privadas que suelen ser bastante eficientes, pero hoy haré la excepción. Cuando deje su carro al cuidado de Los Portales en el servicio de Valet Parking, tenga la precaución de revisar su vehículo y exigirle al conductor que recibe su carro, que le haga un inventario y revise el exterior de su carro con él y le entregue dos papelitos uno el ticket y el otro, que al parecer es su “comodín”, un croquis del carro.
El día 30 de abril dejé mi vehículo en el Valet Parking de Los Portales en la clínica San Borja. Al regresar observé una abolladura y manchas negras en la parte posterior de mi carro. Se notaba fácilmente que el chofer lo había chocado con la jardinera de dicha clínica. Le hice ver que eso no estaba antes de darle mi carro pero el muy astutamente me entregó el ticket del carro con un papelito adjunto (su “comodín”) donde aparece un croquis de un vehículo y le había marcado,! oh sorpresa! las dos abolladuras del parachoques.
Este es un procedimiento bastante irregular ya que al momento de dejar el carro solo le entregas las llaves y te dan el primer ticket, NO TE DAN EL CROQUIS EN MENCION. Esto los exonera de cualquier responsabilidad por daños a tu carro. En otras palabras una “criollada” completa.
Como tenía que dejar a un familiar al domicilio, le pedí al chofer que me contactara con el administrador. Nadie se acercó nadie llamó. Tuve que retirar mi vehículo. Ellos saben que no puedes esperar y se valen de esto para luego decir que ya no puedes reclamar en otra oportunidad. En otras palabras te “mecen” y luego no quieren asumir su responsabilidad a pesar de contar sus choferes con seguros de licencias.
Llamé a Los Portales para darles mi queja y me respondió el Señor Juan Francisco Valdez (no es del café colombiano) quien tomó nota de mi reclamo diciendo que haría la investigación. Pasaron más de diez días y ninguna respuesta. El 16 de mayo, hablé con el señor Jorge Mesajil quien también dijo que me enviaría un correo con la respuesta sobre “la política de la compañía”, correo que recibí recién al día siguiente manifestando que la compañía no era responsable por el choque o sea yo mismo lo choqué. Lo más chistoso es que el chofer que dañó mi camioneta “dejó de trabajar” luego del incidente.
Así que ya saben tenga mucho cuidado con estos servicios que al final te chocan el carro y no quieren asumir su responsabilidad. Y no es cuestión de dinero es cuestión de principios. Son estas las cosas que nos hacen desconfiar de esta compañía. Felizmente que ahora el proyecto de ley N° 1612/2007, aprobado en mayoría por la Comisión de Transportes y Comunicaciones, les va a obligar a los proveedores del servicio de estacionamiento vehicular a que velen por la seguridad de los vehículos bajo custodia y no se hagan los suecos como en mi caso.
PD. Por si acaso puse mi queja escrita a esta compañía aun no tengo respuesta….

martes, 30 de junio de 2009

DICCIONARIO DE PALABRAS Y TÉRMINOS FAP


Primera edición del Diccionario de la Real Academia de la Lengua Aeronáutica, contiene los principales dichos y palabras de nuestra querida fuerza aérea, fruto de una rica tradición que ha permitido que los aviadores militares manejen coloquialmente términos que mucha gente desconoce y que forman parte de nuestra cultura organizacional.

A continuación ponemos a Ud. Amigo lector o aspirante a ser integrante de esta noble casta de aviadores militares a que conozca algunos términos y expresiones de nuestra querida Institución. Lo invitamos a que si conoce mas términos, expresiones o palabras FAP, colabore conmigo.

Aguja Dícese de algo o alguna situación que no va bien. Por ejemplo, ..ese carro está aguja!

Al pucho Término de origen netamente FAP. Significa que algo o alguien está bien. “Estás al pucho”. Dicen que es una frase muy FAP. En Pisco cerca de Pozo Santo o a la fábrica La Laminadora (Aceros Arequipa) hay una montículo de arena o cerro que asemeja a haberse apagado una colilla de cigarro gigante en un pequeño cerro. Cuando luego de un vuelo por las zonas de trabajo de Pisco los instructores decían “vamos al pucho”, significaba que había acabado bien el trabajo en la zona y ahora te ibas al pucho que es el punto de entrada sur, para practicar tráficos a Pisco.

Arañado Ente unicelular que ostenta alguna autoridad, cuya afición es meterle bala a todo lo que se le cruce. El arañado suele ser descriteriado y la frase “con qué moral” le suele caer como anillo al dedo o “como pedrada en ojo tuerto”. Si te cruces con este espécimen en la Escuela o en el trabajo es muy probable que dejes de ver a la novia por algunos días o el susodicho te haga la vida imposible.

Arrimar el piano
Te sancionaron con varias “pepas” (Ver Pepas) u horas de castigo, te acribillaron a balazos y no verás la calle por varias semanas.

Arrimado Estar castigado en la Escuela o en la chamba ya de viejo o sea de oficial. No poder salir a la calle o tener que quedarse hasta las ocho de la noche en tu “chamba” por la gracia de algún genio mas antiguo que tu en el mayor de los casos. ¡”Estoy arrimado este fin de semana!”

Atorar Refiérase a una expresión que denota que tienes que aceptar alguna situación desagradable. Por ejemplo, que te toque servicio en navidad o que tengas que bailar con la más fea del baile. ¡Ya... atora no más!

Avión Personal que hace servicio militar. Llámese también a artefacto que puede volar

Bala No es específicamente una munición. En el argot aeronáutico significa sanción, papeleta de castigo. Usado en frases como “meter bala”. Costumbre usual del “arañado”.

Bala en Boca

No es una frase referida al argot del artillero. Se refiere a que tienes una bala en la recámara no necesariamente de tu pistola. Significa que tienes que ir al polígono.

Burro Cúmulo Nimbus, nube de gran desarrollo vertical.

Caballero No necesariamente aquel que demuestra buenos modales o trabaja en algún “Stud” del hipódromo. Los aviadores lo usamos para referirnos a que aceptamos alguna situación que no nos deja otra opción. Por ejemplo te agarraron in fraganti y “caballero no más” no te queda otra opción que poner tu cabeza para que te la corten.

Canchero Aquel cadete que demuestra extraordinarias condiciones para no cumplir con la rutina. Fiel cliente del hospital Las Palmas. Suele ser pelotero y amigo de los oficiales de año. Raro que se quede castigado. Cuando tiene algo de autoridad, suele ser arañado y se hace la fama de que “no se le escapa ninguna”.

Caña Vocablo con varias acepciones y usos. Sin ningún adjetivo al costado se refiere al timón de mandos del avión por su origen de ‘Stick” (palo en inglés con el que se hace referencia al “stick and rudder”). También se puede referir a la habilidad en cuanto a que vuela bien por ejemplo, ¡ese compadre es caña! O lo contrario “caña monse” mayormente referido al tránsito.

Chandelero Según Jaime Bedoya, “SOBÓN puede ser cualquiera. Su virtud es la del oportunista amateur, un ser asustadizo que cree afianzar su situación en base a acciones voluntaristas de poca monta y fácil hartazgo. Usualmente el sobón lo acaba siendo de manera vitalicia, no logrando mejor recompensa que la de acabar odiado por todos y amado, a medias, por su amo”.
En cualquier organización siempre habrá un sobón, un “Piquichón”, un Waylon Smithers que es el fiel ayudante ejecutivo de Montgomery Burns en Los Simpsons. En una organización militar adquiere cierta popularidad.
Ser sobón en la FAP o chandelero significa ser alguien que consigue lo que quiere, arrastrándose como una serpiente. Este término FAP proviene de la palabra francesa Chandelle, que significa vela. Un chandelle es una maniobra aérea que consiste en una giro ascendente con cambio de dirección. Los franceses lo utilizaban como monter en chandelle, literalmente subir alrededor de una vela aunque el término en cualquier diccionario francés seria “ascender verticalmente” o “disparar arriba como un cohete”. Para nosotros los FAP , la palabra vendría por “montarse a alguien” es decir ganarse sus favores como lo haría cualquier sobón. ¿Habrán traído este término, nuestros primeros pilotos de Mirage que vinieron de Francia?.Se aceptan colaboraciones.

Cabrearse Acción que implica dejar de hacer en forma premeditada alguna comisión, trabajo, formación militar o algún ejercicio militar, usualmente llamado castigo físico. El castigo físico es un ejercicio nocturno que solía seguir a la temida frase; “dirección izquierda paso ligero”. Dicha ejercitación física, realizada utilizando frecuentemente tu casaca y corbata con tu fusil, se repetía con cierta frecuencia cuando eras “perro”, palabra que ya no se puede usar por haber incluido personal femenino en nuestras filas. También puede ser usado como un adjetivo. “Ese cadete es un cabreado!”


Caldo Combustible de avión o vehículo motorizado. Suele evaporarse con facilidad. Utilizado también en famosa frase que a continuación se detalla.

Cambiarse de gris

Frase que implicaba que implicaba que comenzaba el franco. Te cambiabas de cualquier color menos de gris. Esta frase responde al antiguo uniforme gris de los cadetes.

Chicha Plagio, copia. Verbo chichear, copiarse en un examen. También usado cuando te dieron instrucciones precisas para hacer algo determinado, “me pasaron la chicha

Chancacón Mal aterrizaje, impacto o contacto fuerte con la pista o el agua.

Coyote No referido a espécimen animal. Es aquel oficial usualmente del grado de alférez que se va con su “jeep” y su radio a broncearse al polígono aéreo para controlar los tiros y ametrallamientos de los pilotos que ya están operativos antes que el.

Cuervo Refiérase a ese cadete que no viste en la ceremonia de ingreso y que entró o se salteó buena parte de la militarización. (ver Militarizacion) y que nadie sabe de donde vino o como entró.

Dale Motor No significa que les de potencia ni aceleres ni nada parecido. Expresión que te anima a seguir adelante.. Se refiere a que una vez iniciado alguna empresa le pongas interés y lo termines. Escogiste alguna alternativa de estudio por ejemplo y “....caballero, dale motor compadre

Dar Sin Novedad

Que el oficial de día anule todas las papeletas ese día. Si te castigaron ese día te ganaste por que ya no vale para el computo de horas

Echado Malogrado, inoperativo referido a maquinarias. Referido a personas, enfermo

Enchufar Castigar a un subordinado. Meter bala.

El comando nunca muere

No se refiere a que el comando de la FAP es invencible o inmortal. Es una expresión que señala que en la cadena de mando siempre hay sucesión. Si no está el comando, está el 2do comando y luego hacia abajo siempre hay quien de una orden u autorización a menos que seas un quemón (ver Quemón).

El palo es más rápido que la bala.

No es una oración que proceda del viejo oeste. Es que cuando te encuentran in fraganti es mejor tener una buena excusa antes de que te “metan bala”.

El servicio es un honor no hacerlo es un placer

Expresión militar referida a que para nadie es un gusto estar de servicio 24 horas metido en algún lugar que usualmente no tiene las comodidades del caso y en donde estás expuesto a la “bala” o de que te “enchufen”.

Empeparse Estrellarse sin darse cuenta con un cerro normalmente en condiciones instrumentales. Accidente CFIT (controlled flight into terrain)

Estar con bala en boca

Dícese de aquella situación en que se hace imperativo ir al servicio higiénico para liberar algo de peso innecesario o lastre. “Tener ganas de ir al polígono” (ver polígono).

Estar ocho octavos

Usualmente cuando regresas de un “pereque” (ver pereque). Te pasaste de unos tragos. Se refiere a la antigua expresión meteorológica de que el cielo, dividido en octavas partes, está cubierto.

Esta es una carrera de resistencia

Frase con la que justificamos la mediocridad de varios. Significa que cualquiera puede llegar a los grados más altos, algo así como que la gravedad es un fenómeno físico que te hará llegar de todas maneras.

Fierro Usado como sinónimo de avión, aeronave o carro en algunos casos. Normalmente el piloto le pregunta al mecánico ¿ y..como está el fierro? Esta al pucho!
Otras acepciones populares también lo llaman mentira, “palo”. “Le metí un fierrazo al jefe....” es decir lo sorprendí...por que “el palo es mas rápido que la bala”!

Fuera de Control

Expresión aeronáutica usada por el coyote en su comunicación con el avión que hace un disparo o soltamiento de bombas en el polígono. Significa que tu tiro cayó en cualquier sitio. Usado en una conversación es cuando alguien habla sandeces como varios desubicados que hay por ahí. “oye que dices..? Estas fuera de control!”

Fumar Castigar. “Me fumaron con dos días de arresto. No es lo mismo que “fumarse un pucho”

Generala No es la esposa del general. Es una estridente alarma en pleno sueño de cadete. Al sonar esta alarma, ensayo en el 100% de los casos tienes que cambiarte y bajar con tu armamento en tiempo record. Quedarse dormido en una generala era causal para que te quedes arrimado seis semanas (un poco mas y te condenan a muerte). Según el diccionario si es una toque general de alarma.

La antigüedad es clase

Frase con la que justificamos que el más antiguo siempre será mas inteligente que tu así sea un burro. A veces te conviene a veces no. Por ejemplo, si te toca un puesto apetecible tu antigüedad es clase, pero si no te gusta el puesto, recurres a tus competencias gerenciales para irte a otro.

La duda mata

Si no te decides rápido, te friegas. Tienes que tomar una rápida decisión. En el argot aeronáutico seria algo que si no estas seguro de un buen aterrizaje, te vayas de largo

La llorona No es La Llorona, el personaje legendario originario de México, muy conocido también en otros países de Hispanoamérica. Se trata de una mujer que pierde a sus hijos y, convertida en un alma en pena, los busca en vano, turbando con su llanto a los que la oyen. Aunque hay muchas versiones de la historia, los hechos principales son siempre los mismos.
En la FAP se le llama a la segunda Relación general de cambios de colocación que suele publicarse luego de un tiempo después de la primera relación de cambios que normalmente estuvo tan mal hecha, que se tiene que hacer una segunda relación, que si satisfaga los requerimientos de los que no estuvieron contentos con la primera. Como pocos documentos, suele ser cambiada por los subordinados. En esta fase aparecen los llorones, candeleros, quemones, arrastrados y todo tipo de individuo que solo busca su interés personal.

La número “uno”

Tu esposa o novia titular. Número uno por que tiene prioridad para torturarte antes que todos. El servicio suele llamarlo también al comando. “Ingresa el numero 1”.

La pata en final mata

Frase con la que se recomienda no hacer que patine o deslizar el avión en la aproximación final durante una aterrizaje por la perdida de sustentación aerodinámica que eso conlleva. Antiguamente, era mala maniobra utilizada cuando no habías hecho una buena aproximación y te quedabas alto y tenias que “bajar el avión” de alguna forma, causando varios accidentes.

Línea 500 Número de teléfono. En el código de radio aficionados es que te voy a hacer una llamada telefónica.

Madrina, El Aeronave que suele acompañar el despliegue de aeronaves de combate, que suele trasladar al personal de mantenimiento, apoyo y repuestos para asegurar una operación temporal o el apoyo de traslado de aeronaves, usualmente de un país a otro.

Más Claro que caldo de tropa
Frase que significa que el subordinado entendió bien la orden, que las indicaciones o disposiciones fueron tan claras como un sustancioso caldo de verduras o consomé con el que se le suele alimentar a nuestros avioneros del servicio militar. “Si mi Teniente está más claro que caldo de tropa..... ¿me repite la orden?
Meter Bala Sancionar poner papeleta de castigo o consignarte, dejarte en la escuela.

Meter los quesos

Frenar el avión bruscamente.

Militarización Proceso de adaptación a la vida FAP que se inicia apenas cruzas la puerta del pabellón central de cadetes y que te quitan lo civil a punta de correr, marchar y “ranear” como loco. Lo irónico de la militarización es que luego de tus vacaciones te lo vuelven a hacer pero en forma reducida. Llámese a veces en la rutina Hostigamiento al Cadete.

Misil Papeleta de castigo que te llega con oficio y suele ser “inapelable” o sea que no se puede “pelar”

Mula No es un animal ecuestre ni alguien de poca inteligencia. Es un pay mover o remolcador de aeronaves.

OMC (Oscar Mike Charlie), Operación Militar Clasificada. Úsese cuando tienes que irte a algún sitio y no quieres que nadie se entere. ¿Oye donde andas?...-.no te puedo decir estoy en OMC”

Ojo al guía Frase también usada en su mayoría de pilotos FAP que tienes sus orígenes en los vuelos de formación. El alero o wingman tiene que mantener su posición con respecto al guía de una formación aérea.. Ojo al guía se usa ahora para que en caso de estar enseñando algo, el alumno o aprendiz haga lo mismo que tu. “Mira esto se hace así..ojo al guia!”

Paquete Cuando te invitan a volar un avión en donde no estás entrenándote. “ Te paquetean” por que eres como un paquete en el avión no debes tocar nada solo mirar.

Pasaje Visita corta. Voy a hacer una pasaje rápido por tu casa. Referido a cuando una aeronave hace un vuelo sobre una determinada zona a veces a baja altura.

Pelar Fregarse, ensartarse. Te vieron in fraganti ..!ya pelaste compadre! También significa que si te castigan, puedes sacarte el castigo subrepticiamente o sea desaparecer la papeleta.

Pepa En Lima diríamos que es la “pinta”, “el cacharro”, en la FAP es una privación, un fin de semana castigado en la Escuela. Usado en temidas frases como ¡“oiga! Anótese una pepa”! de oficial ya no te lo dicen.

Pecosa No es una chica pelirroja, con pequitas en la cara. Es un formato de entrega de material muy utilizado por los muchachos de abastecimientos.

Pegarse al ala Término de pilotos en vuelos de formación. Se lo dices a tu alero cuando esta separado o cuando requieres volar formación cerrada. Los aviadores lo decimos para que alguien te haga caso o te siga... “pégate al ala”, acompañar.

Pereque Según el diccionario es un término usado en Colombia para alguien molesto o inoportuno. En Panamá es jaleo, alboroto. Quiero asumir que como en los años cincuenta y sesenta muchas misiones aéreas iban a Panamá, a la Base de Howard, algunos aviadores trajeron el término. Esta palabra se usa mucho sobretodo los viernes, “me voy a un pereque” frase temida por la pareja FAP que sabe que el titular vendrá un poquito mas tarde con algunos tragos de más.

Podrido Mal tiempo en un algún aeropuerto. No puedes realizar una aproximación instrumental.

Polaca En la octava definición del Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, es Prenda de vestir que usaron algunas clases militares, no se refiere a ninguna guapa mujer europea. Es tu saco de uniforme azul.

Polígono Se refiere al polígono de tiro aéreo o Bomb Range en inglés. Es una forma muy sutil, elegante y aviadora para decir que uno requiere irse al tocador, baño, servicio higiénico, normalmente el del escuadrón aéreo. “Discúlpame un ratito, me voy al polígono

Quemón Espécimen militar que ni duda en tirarte dedo cuando piden “ que salte el que habló por que si no se quedan todos castigados” Usualmente el quemón no hace nada sino esta 100% seguro de que nada le pasará. Piensa tanto en decidirse que cuando ya tiene que actuar ya se le pasó el tren. Usualmente no piensa en soluciones solo trae problemas. El Quemn suele llegar a Coronel como máximo ahí queda.

Rancho No, no es el Gran Chaparral. En el diccionario de las personas normales, es una comida que se hace para muchos y que reduce a un solo tipo de guisado. Tiene origines navales también en cuanto al orden y disciplina en los buques o sus compartimientos. En la FAP así como en el ejército, se le da ese nombre a la hora de almorzar o comer. Usado en frases como “disculpe mi Capitán, el Técnico se ha ido a pasar rancho y es el único que tiene la llave”. En la casa: ¡“Amor que bueno está el rancho!”

Ratear Portarse bien. Viene de ser un ratón de biblioteca.

Richi Sinónimo coloquial y cariñoso del rancho, vitute, combo, combate, “richenberger”

Saladera No, no es una envase para ensaladas. En la FAP se le conoce como un proceso previo y no “autorizado” en el que los oficiales que dirigen la disciplina de los cadetes, se ausentan misteriosamente y permiten que los “deprimidos, explotados y abusados” cadetes de años inferiores se venguen de los futuros oficiales. Este extraño fenómeno militar, ocurre un día antes de la graduación de los cadetes de cuarto año en la ceremonia de Clausura del año académico.

Sapito Aeronave A-37 o T-37.

Sedazo Antónimo de chancacón. Aterrizaje suave. Si has sido piloto de hidroavión mejor.

Tirar pecho No, no es ningún estilo de natación ni arrojar tu tórax adelante en alguna competencia de natación o atletismo. Es valerse de algún superior para conseguir algún beneficio o perdón. De cadete normalmente es decirle a tu amigo que otro cadete te sancionó y que el interponga sus buenos oficios para que te quiten el castigo. “¡Mi cadete, (tu técnico o mentor de cuarto año)..el abusivo del cadete de 3er año me ha sancionado por que me estaban fumando un pucho”!
Esta es una costumbre que suele aparecer también cerca de los procesos de ascensos o cambios de colocación, cuando no estas contento de que te quieran sacar del cuartel general o cuando te quieren quitar algo que es tuyo como tu casa de servicio. “Mi General no puede ser...me quieren sacar de la Villa FAP de Camacho y solo tengo quince años viviendo ahí..no es posible..tengo mi casa alquilada...”

Tirar el Tren Bajar el tren de aterrizaje.

Trinche Cuando eres el más nuevo o menos antiguo en una unidad. Usualmente compites en la ceremonia Relevo del trinche donde tienes que tomarte una cerveza a pico contra el trinche del año anterior. Solo mi amigo Trucu fue capaz de vencer al antiguo trinche hasta dos veces seguidas.

Valeriano Vale de combustible. Antigua mercancía de cambio con precio de gasolina del año noventa.

Vómito Negro Proceso en el que tienes que devolver dinero al estado por no haber ejecutado alguna comisión de servicio. Es una situación usualmente dolorosa por que ya te gastaste la plata. Si eres de personal te salvaste.

Zafar! Frase muy aviadora que usan los pilotos de combate y a partir de ahí casi todos, cuando se enfrentan a algún peligro que requiere una acción inmediata o maniobra evasiva. En términos populares cuando estás en tierra lo usas para alertar al amigo o a ti mismo, cuando estás en peligro inminente de ser “ampayado” o de ser encontrado en una posición incomoda...Zafaaaarrrr!!!!

viernes, 19 de junio de 2009

EXODO DE PILOTOS MILITARES, BONO DE PERMANENCIA


Parecía una broma lo que un amigo me comentaba, “fácil te pueden hacer poner tu overol de vuelos y te regresas a la FAP”. Claro este comentario me hizo hurgar un poco en las actuales leyes e imaginar cómo sería regresar a mi Institución por algún tiempo y también me hizo pensar en otro tema: el éxodo de pilotos de los últimos años.

Últimamente, la gran demanda nacional e internacional de pilotos para aerolíneas aéreas ha originado que la fuerza aérea se haya quedado sin una gran cantidad de aviadores militares, constituyendo esto en un gran problema que tendrá que afrontarse en el más breve plazo y que es una problemática que la han vivido muchas fuerzas aéreas, grandes o pequeñas. Unas han buscado soluciones ingeniosas para retenerlos, otras han buscado métodos represivos. Pero al final de cuentas no se ha podido evitar esta diáspora de pilotos militares.

Dentro de poco habrá aviones y no habrá quien los vuele. Eso si es un grave problema. Y ese problema no ha sido originado por los pilotos militares que pidieron su baja ni por las compañías que requerían mano de obra calificada. Este problema ha sido ocasionado por una falta de previsión del Estado en cuanto a mantener a sus mejores cuadros dentro de su aparato estatal.

Así como se requieren buenos técnicos, para citar un ejemplo, en el Banco Central de Reserva del Perú o en el Ministerio de Economía, donde a menudo se hace mención a la necesidad de mantener a buenos técnicos que conduzcan la política monetaria del país, lo mismo sucede en otros en ministerios y organismos públicos. Siguiendo esta lógica ¿no era pues indispensable haber hecho un esfuerzo con aquellos pilotos que tenían en sus manos millones de dólares en equipamiento moderno y de gran tecnología y que en algún momento pueden tener en sus manos y sus máquinas el destino o supervivencia de toda una nación en un hipotético conflicto?

Resulta penoso ver que el Estado poco o nada ha hecho para mantener en sus filas a quienes optaron por pura convicción a la carrera militar y en nuestro caso a ser un aviador militar, quien como cualquiera aspira también a colmar sus necesidades básicas primarias y luego las demás necesidades sociales y cumplir sus aspiraciones. ¿Cómo pretendía el estado que estos profesionales del aire puedan mantenerse en la Institución con sueldos de miseria y para colmo de males, sin hacer lo que a uno lo motivó a entrar a la FAP, que es volar aviones en los grados llamados operativos?

Ahora que la situación alcanza ribetes de emergencia es que se deben de revisar las leyes actuales sobre Movilización y sobre la Reserva aérea. Como sabemos la Ley de Movilización Nº 28101 en su Artículo 3º define a la movilización como “un proceso permanente e integral planeado y dirigido por el gobierno, consiste en adecuar el poder y potencial nacional a los requerimientos de la Defensa Nacional, a fin de disponer y asignar oportunamente los recursos necesarios para afrontar situaciones de emergencia ocasionadas por conflictos o desastres que atenten contra la seguridad, cuando éstos superen las previsiones de personal, bienes y servicios así como las posibilidades económicas y financieras".

El último párrafo, refiere “cuando se superen las previsiones de personal”….Definitivamente de seguir esta tendencia, en el corto plazo se requerirán pilotos y esto significa que debe establecerse un mecanismo para que en principio, los pilotos que han dejado la FAP, puedan de una manera u otra, volar y entrenarse en forma temporal en determinados equipos como lo hace la Reserva Aérea de los Estados Unidos, quienes para citar un ejemplo soportan el 20% de las operaciones que realiza la USAF. Si bien es cierto, son dos realidades bastante diferentes, podría verse la forma de mantener ex pilotos militares entrenados y preparados para cualquier eventualidad.

Por ejemplo, es sabido que los pilotos militares vuelan aproximadamente un promedio de 120 horas al año. Pues con diez horas mensuales podríamos tener un piloto de la reserva entrenado y apto para el combate. Un fin de semana al mes sería más que suficiente o los periodos que se estime conveniente, coordinándolo con el piloto y su compañía. Si el Congreso emitiera una Ley, las compañías civiles no tendrían la forma de oponerse ya que de una manera u otra, también son parte de la reserva aérea.

La Ley de Situación Militar de los Oficiales de las Fuerzas Armadas Nº 28359, en su Artículo 60° establece que “la Condición de Reserva del Oficial en situación de retiro constituye la posibilidad de ser reincorporado al servicio, para el cumplimiento de determinado empleo y por períodos delimitados, en atención a las causales previstas en el Reglamento de la presente Ley. El Oficial en situación de retiro, permanece en la condición de reserva hasta por un máximo de cinco (5) años, después de excedido el límite de edad correspondiente a su grado”. Esta ley aplicada a mi caso y en conexión al Artículo 45°.- Causal por límite de edad en el grado, podría hacer que me reincorpore hasta con 52 años de edad para el grado de Comandante, sólo para los dos casos que prevé la ley que son para Conflicto externo/Interno o Desastres naturales.

Otra alternativa más barata y más conveniente para retener a los pilotos, no de manera represiva como ahora, aumentando años de servicio o negándole oportunidades, es otorgarles un bono de permanencia. Esta opción es más barata al final que activar y mantener reservas operativas. Por eso que es conveniente de una vez, que la FAP promueva una iniciativa al Congreso, para que se promulgue una ley que permita un pago compensatorio y un compromiso para que los pilotos se queden en sus institutos militares, tal como lo hace la USAF por una ley que promulgó su congreso en 1989. Esta ley dio inicio a un programa voluntario que consiste en pagar a sus pilotos un bono anual de 25,000 dólares al año para que los pilotos se comprometan a trabajar por cinco años más y no se vayan a una compañía aérea o aerolínea. (Establecido en su reglamento llamado Air Force Instruction Aviator Continuation Pay (ACP) Program,36-3004 12 April 2007 Personnel)

En nuestro caso ¿Cuánto sería eso?, pues calculemos la diferencia de sueldos entre un piloto militar y un civil. Traigámoslo a nuestra realidad y digamos que hay una brecha de 1,500 dólares mensuales. Por doce meses es casi 18,000 dólares. Multipliquemos por una cifra aleatoria de 300 pilotos entre todos los institutos y tendríamos una suma de unos 5 millones 400 mil dólares al año. ¿Vale la pena esta inversión en seguridad? Pues claro que sí!

Con algo de inteligencia se pueden recortar ciertos gastos, reducir la alta cantidad de oficiales y recortar la pirámide y contaremos con pilotos altamente motivados y entrenados que no van a querer irse a la calle. Creo que si hacemos números y pensamos en el futuro podríamos de verdad tener un “núcleo básico” realmente eficaz.

martes, 16 de junio de 2009

Distorsiones Actuales de nuestros Valores Esenciales


Según Maquiavelo “el éxito militar depende de la disciplina y el orden”. La disciplina no es solo un conjunto de normas, que ordenan y organizan el comportamiento y la conducta del ser humano, para nosotros es, como se decía en la antigüedad, la base y fundamento de los ejércitos. La disciplina no es solo cumplir órdenes sin dudas y murmuraciones, es más bien también saber dar órdenes y disposiciones. La disciplina va de arriba para abajo también. Y cuando ocurren situaciones que resquebrajan la disciplina, se daña la moral de una organización.

Por otro lado, el Orden es la forma en la cual las comunidades se organizan y en las organizaciones jerárquicas como la nuestra, el orden nos sirve para hacer de la institución un ente funcional y preciso. Por tal motivo, cuando no se cumple el orden de lo ya establecido, es decir cuando se saltea, omite o “bypasean” procedimientos, asignaciones., comisiones, etc. se resquebraja la estructura organizacional. Eso es algo que debe evitarse pues origina lo opuesto, que es el caos, citando a Federico El Grande “la más ligera pérdida de disciplina conducirá a la barbarie”.

Hace algunos años se copiaron los valores institucionales de la FAP de la USAF. Aunque las copias son incómodas por lo menos es plausible querer que el personal y sus líderes, se conduzcan con ciertas guías morales. Los más grandes pilares que sostienen nuestros valores institucionales son la disciplina y el orden. Los valores esenciales de la FAP son la Integridad, Vocación de Servicio y Excelencia Profesional. A continuación revisaremos cómo, espero “sin querer”, se han venido distorsionando estos valores. Y ojo no es delito ni infidencia señalar lo por todos conocido. Es mejor decir la verdad que quedarse callado a fin de mejorar lo que creemos es injusto o no contribuye al orden. Estos son algunas distorsiones del orden y que deben siempre evitarse en aras de la armonía de la institución.
Viáticos al Extranjero y Estudios.

Te vas de comisión al extranjero por haber salido bien ubicado en uno de nuestros principales cursos, llámense Curso Táctico, Estado Mayor o de Alto Mando y te pagan la mitad, mientras que el amigo o edecán, quien fue escogido en la mayoría de casos sin casi ninguna selección o competencia, se va y le pagan el doble, ¿tiene sentido? ¿Eso es estimular el estudio? Y esto está avalado por nuestros reglamentos que poco o nada hacemos por cambiar. Lo primero que debe hacerse es igualar estas escalas si se quiere premiar la competitividad. Pueden decir que es la ley ¿pero es justo?

Valor en cuestión: Excelencia Profesional, … ¿cómo permitimos esto!?

Se acercan oficiales subalternos y hasta personal de TT y SSOO al Comando de Educación para pedir ir a la universidad y hasta pedir maestrías. ¡Óigase vaya a cumplir órdenes y ejecutar presupuestos!. Haz tu Curso de Estado Mayor que es un curso de post grado y después preocúpate de la universidad! Y si el Comando de Educación no te lo acepta pues mucha gente se va a otros comandos y se lo consigue de alguna manera. Hay que merecérselo, competir. Hubo un colega que ya estaba invitado y quería estudiar gratis inglés en la academia más cara.

Valores en cuestión: Integridad y Vocación de servicio. Primero es el interés institucional después el Personal.

Te envían al Curso de Alto Mando y te invitan al año siguiente, ¿Tiene sentido? la respuesta es que no se promueve la competencia. En el caso del curso de Estado Mayor presencial no hay filtros, puedes ser el último del curso táctico pero la gravedad te llevará al Curso de Estado Mayor. ¡De una vez por todas hagámoslo selectivo!, que solo los oficiales proyectados lo hagan. Que sea realmente un mérito llegar a las aulas de la escuela de Guerra Aérea. Por eso se llamaba así, de “GUERRA AEREA”, porque los que van ahí van a dirigir la guerra en un futuro. Lo peor que se hizo fue ponerle el nombre de “Escuela Superior”, porque así cualquiera va a sus aulas. Debe hacerse selectivo, los que no se ganen el derecho de ir al curso presencial del CCEM, que lo hagan por correspondencia y lo mismo con el Alto Mando. Solo los más “tigres” deben hacerlo presencial. ¿Para qué gastar pólvora en gallinazo sobretodo con presupuestos cada vez más magros? De esa forma podríamos darle excelentes cursos a pocos y realmente prepararlos para dirigir la Institución.

Valor en cuestión: Excelencia Profesional, mal manejo de la trayectoria profesional del personal.

El orden de merito no debe ser inamovible, cada uno debe, como dijeron por ahí “ser arquitecto de su propio destino”. Que yo sepa el arquitecto no solo construye cuando es cadete debe hacerlo durante su carrera. Vuelvo a recalcarlo, debe revisarse más de una vez el orden de mérito de la Escuela. Si no te duermes en los laureles. Se hace en Colombia, Argentina, USA para citar solo los ejemplos que conozco, estoy seguro que hay muchísimos más.

Valor en cuestión: Excelencia Profesional, es deber reformular y corregir lo injusto.

¿La Antigüedad es clase?

Siempre nos enseñaron que la antigüedad es clase, ¿desde cuándo las “competencias gerenciales” son más importantes? ¿Desde que algunos puestos se hicieron más codiciados? Así como ya no resulta rentable ser comandante de escuadrón y todos quieren ser edecanes, en los niveles más altos sucede algo similar, justificado por ahí me dicen por el tema “charlie” de las “competencias”. Con ese mismo criterio esos puestos serán su tope máximo. Bien por el actual “jefe de operaciones”, candidato ideal para llegar al puesto más alto. Los demás, a quienes les preocuparon las “competencias gerenciales” y no la antigüedad ya pueden pensar en despedirse.

Valor en cuestión: Integridad, que es hacer las cosas correctas o apropiadas

Para ser Comando de grupo tienes que esperar tu turno y antigüedad no puede ser posible que se saltee a la gente. ¿No es que la antigüedad es clase? Para las agregadurías se cumplirá? ¿Por qué los oficiales especialistas siendo muchos, muy brillantes no pueden optar por esos puestos? Ahora si no importan las competencias gerenciales? Decidámonos!

Valores en cuestión: Los tres!!

Eres piloto de caza por que “cada uno es arquitecto de su propio destino” pero de comandante quieres pasarte a transportes y volar un Boeing 737, quitando espacio a los que esperaron esa oportunidad. ¿Y las competencias gerenciales no se aplican a los pilotos? ¿Y qué de los que esperaron su turno para volar un avión de mayor performance?

Valores en cuestión: Otra vez los tres!!

lunes, 8 de junio de 2009

LOS VALORES ESENCIALES

SUBO EL ARTICULO QUE ESCRIBI Y SE PUBLICO EN LA REVISTA AVIACION EL 2006 COMO INTRODUCCION DEL SIGUIENTE ARTICULO QUE ESTOY TERMINANDO Y LO PONDRE EN LOS SIGUIENTES DIAS. EN ESE SIGUIENTE ARTICULO VEREMOS COMO SE HAN DISTORSIONADO NUESTROS VALORES ESENCIALES.

LOS VALORES ESENCIALES


Años atrás, un memorando de mi Comando, “me dio la oportunidad” de exponer sobre el Manual de Ética de las Fuerzas Armadas al personal con el que trabajo. Para tal efecto, revisé algunos libros y lecturas sobre liderazgo y ética y encontré en uno de ellos conceptos muy parecidos a nuestros valores esenciales y me hicieron pensar en cómo interiorizar de una manera sencilla estos valores sin tener que memorizarlos.
En esta búsqueda, descubrí que somos nosotros los valores esenciales y que este concepto es muy fácil de asimilar si los comparamos a una de nuestras primeras clases de literatura recibidas cuando éramos muy pequeños. La composición de una oración es una analogía de nuestros valores esenciales: Integridad, Vocación de Servicio y Excelencia Profesional son el sujeto, verbo y predicado.
La Integridad está directamente relacionada con la Persona. Somos nosotros- los miembros de la FAP- quienes debemos cultivar esta virtud, quienes debemos actuar con honestidad y hacer las cosas bien sin que nadie tenga que poner ojos vigilantes sobre nuestros hombros.
La integridad es eso, ser honesto primero consigo mismo y conforma la primera parte de una oración. El Sujeto en una oración es el agente, es el que va a realizar una acción determinada.
En el caso de la FAP, el sujeto, es el Oficial, Técnico, Suboficial, Avionero y Civil. El, es el primero en construir toda esta cadena ética que debe ser la base moral de toda institución especialmente, militar. “Yo soy honesto” significa ser integro, primer valor esencial de la FAP. Pero, no somos entes inertes, realizamos actividades y cumplimos funciones. Lo que hacemos entonces constituye el verbo.
El verbo, continuando con esta analogía, es nuestro segundo valor esencial. El verbo significa una acción y siempre va acompañada por el sujeto. Por ende, nosotros, personas integras, cumplimos nuestras funciones con Vocación de Servicio y lo hacemos porque queremos a nuestra institución. Nuestra actividad es un proceso diario, una continua actividad que nos permite, remontar obstáculos, trabajar con ahínco y cariño a la FAP.
Este verbo, nos permite también, ser innovadores y creativos. Buscar soluciones a los problemas que nos afectan y planear a futuro. Si lo comparamos a una fabrica, la integridad seria la materia prima y el proceso de fabricar algo seria la vocación de servicio. Pero todo proceso de fabricación involucra un producto final o como lo mencionamos anteriormente, cada oración tiene luego del sujeto su predicado. Y eso es nuestro último valor esencial.

La Excelencia Profesional es el resultado final en esta comparación. Como se dijo anteriormente el verbo siempre va unido de un predicado.
Con una sencilla frase como “Yo hago las cosas bien”, podríamos cerrar este circulo sobre los valores esenciales. Yo, la persona integra, hago las cosas con vocación de servicio. Y bien es fabricar un producto excelente.
En nuestro caso, de una manera general, es asegurar la soberanía de la nación a través de la calidad de nuestro personal y material y dicho de una manera más sencilla, es que cada persona- militar y civil- realice un trabajo de excelencia cada día. Entonces nuestro producto final es la excelencia profesional en todo lo que hacemos.

Como tenia que cumplir con mi exposición a mi personal, lo primero que hice, lógicamente, fue leer el Manual antes mencionado y exponerlo de una manera sencilla y no incidir mucho en la generosa cantidad de conceptos, virtudes, principios y deberes que pueden ser leídos por ellos con toda tranquilidad y que para una exposición de 45 minutos no hubiera sido muy apropiado. Así que busqué la forma de hacer entretenida y amena la exposición con imágenes y videos y finalizarla con una pequeña y sencilla frase que todos debemos interiorizar como uno de los valores esenciales de la FAP y ser nuestro sujeto, verbo y predicado diario: “Yo hago las cosas bien”.

domingo, 17 de mayo de 2009

POR QUE NOS VAMOS DE BAJA

Escrita a penas lo hice...y oportuna para estos tiempos (Enero 2006....)

He pasado al retiro por cuestiones personales y hoy me siento más FAP que nunca. Me dedicaré a la aviación comercial al igual que muchos colegas que lo hicieron en algún momento de sus carreras militares. Y me voy agradecido de lo que la FAP me dio y por que no también, por lo que le di a la FAP. A veces uno se siente mal cuando se va, pues cree que a la FAP le debe todo, pero esa percepción no es tan absoluta como piensan algunos.

Recordemos que a nuestra querida institución ingresamos por pura convicción, en forma voluntaria y fuimos sometidos a un riguroso entrenamiento militar que nos obligó a dejar a nuestras familias y amigos por todos los años de cadete y más delante cuando fuimos enviados a trabajar fuera de Lima. ¿No nos sentíamos un poco mejor que nuestros amigos cuando salíamos una vez por semana y los veíamos a veces en las mismas? No lucía muy bien nuestro uniforme en las fiestas de gala a las que acudíamos? Pues eso es algo que también nos dio la FAP: prestigio militar y personal. La FAP nos dio el entrenamiento militar y profesional, pero en cambio nosotros les dimos los mejores años de nuestra juventud y durante nuestro diario quehacer siempre estuvimos expuestos a lo peligroso de la aviación de combate. Prueba de eso son nuestros compañeros caídos en misiones aéreas.

La FAP es una institución de prestigio, no por sus siglas solamente sino por la calidad de su personal. De nada vale tener los aviones mas modernos sino tenemos a un aviador motivado con su profesión y dispuesto a todo con tal de cumplir con su misión. En este sentido, la Institución se ha encargado de sembrarnos los valores necesarios para cumplir con la delicada misión de resguardar la soberanía nacional. Por eso afirmo que, solo un grupo privilegiado de gente tiene el honor de vestir un uniforme durante su servicio activo y aun en la reserva, tiene la capacidad profesional para estar en condiciones de defender a su nación.

Creo que la situación de retiro para algunos representa una oportunidad personal y profesional. Nos permite darnos cuenta que tan valiosos y apreciados somos en la calle. Ahora que hay un gran éxodo de oficiales, no solo pilotos sino otras especialidades, es hora de pensar de que el recurso humano es lo más apreciado en nuestra Institución. Como lo mencioné en un articulo anterior, sobre el tamaño de nuestra Fuerza aérea, ¿no será necesario reformular nuestros famosos cuadros de asignación de personal para poder conservar a lo más valioso de nuestro personal? Sigo opinando que tenemos que ver la fórmula de mantener en nuestras filas al personal que consideramos esencial.

Cuando cursaba el Estado Mayor en la Universidad del Aire de la USAF, mis compañeros bromeaban con los pilotos sobre el “bono”. Pues preguntando, averigüé que el bono era un dinero otorgado por el gobierno a los pilotos para compensarlos económicamente con lo que ganaría un piloto civil. Se que acá es difícil hacerlo por temas presupuestales, pero creo que se podría ver la forma de compensar al personal que quiere quedarse. Condecoraciones, insignias, becas, cursos, reconocimientos y por último un pago algo mas digno que el actual, serian algunas formas de retener positivamente al personal. Otras formas de retenerlos son contraproducentes y a la larga peores remedios que la enfermedad. Por ahora vemos que ya últimamente se hace difícil reclutar pilotos militares y hasta mantenerlos dentro de la propia institución. Varios ofíciales pilotos pidieron su baja para ser de Finanzas, Abastecimientos y ahora último de Personal (FAP, nuevas siglas) ¿Por qué esa tendencia?

En mi modesta opinión, siendo de la especialidad de pilotaje, durante el transcurso de la carrera se fueron perdiendo muchas cosas que al final desalentaron mi permanencia y creo que a varios también. Una de ellas fue una falta de un perfil de carrera que para algunos era mas fácil que para otros. Por ejemplo, en mi caso particular, de todos los pilotos de transporte de mi grado solo tres no volaban nada. Dos por que no querían y yo, mientras todos los demás pilotos de transporte volaban en TANS o en el presidencial. Otro motivo que puede haber afectado a otros fue la falta de incentivos a una especialidad que es la columna vertebral de la institución y que en provincias no recibía mucho apoyo o facilidades para el perfeccionamiento. (una época hasta se premiaba al que tenia maestrías civiles sin tener en cuenta de que mucha gente, en especial los pilotos, hacían sus carreras fuera de Lima o en una ciudad sin facilidades de instrucción). También, la falta de pago por el famoso concepto por riesgo de vida que sí marcaba una diferencia años atrás y por último la eliminación del tiempo y medio. Al final ser piloto o no serlo era pecuniariamente lo mismo.

Creo que ejemplos como el mío hay varios , cada día aumenta el éxodo y no lo podemos detener. Se requieren soluciones ingeniosas para retomar nuestro cuidado por el personal que consideramos esencial. Veamos como estaba constituida nuestra aviación cuando empezó a formarse, estoy seguro que veremos grandes diferencias en cuanto a su composición y a su capacidad de retención de personal. Aun estamos a tiempo.

PD. Veo que en una unidad de combate se ha nombrado como Comando a un Oficial coronel recién ascendido, eso refuerza mi hipótesis que el grado no te da la capacidad. En esa misma dirección fácilmente un comando de Ala Aérea podría recaer en un Coronel recién ascendido.